Eerste 90 Dagen Aanpak

1. Diagnosefase (eerste 30 werkdagen)

In de eerste fase leg ik de verbindingen en verzamel ik de informatie die nodig is om een scherp beeld te krijgen van de huidige situatie en het potentieel van de organisatie.

Waar liggen de zakelijke uitdagingen en de kansen. Welke cultuur is er en welke ambities zijn er.

2. Structuur & Focus (na 60 werkdagen)

In de tweede fase is er aandacht voor de structuur als motor voor de ambitie. En voor de focus en prioriteiten om de ambitie op prettige wijze samen te realiseren.

3. Implementatie & borgingsplan (na 90 werkdagen)

In de derde fase is er afstemming en regie op de implementatie en de borging. Het genoemde aantal werkdagen voor de drie fases is een indicatie van wanneer na de start van de samenwerking de fase helder is is gemaakt. Dit is een gemiddelde voor een middelgrote organisatie en kan afwijken van wat er bij jouw organisatie nodig is (meer/minder).

Werkwijze

– meerjarige directierollen
– 4 dagen per week
– duidelijk mandaat
– heldere KPI’s

Resultaatgebieden

– Financieel
– Operationeel
– Organisatorisch
– Commercieel

Optie: Business, Management- en cultuurprogramma’s

Vanuit een visie op de strategie, groei en vitaliteit van uw organisatie maken we eventueel samen de vertaalslag naar een programma op maat. Nut en noodzaak zal in de 90 dagen aanpak zorgvuldig overwogen worden.

Het programma versnelt en versterkt de implementatie van uw strategie: managers en medewerkers kunnen zich focussen op de dagelijkse gang van zaken en worden ondersteund door het programma bij innovatie en noodzakelijke veranderingen. Zie hier enkele voorbeelden van Chenta programma’s die ik voor diverse organisaties op maat maakten:

Business & management development programma: Open Up!
Zijn uw managers in topvorm? Is uw organisatie toekomstbestendig en financieel gezond? In het programma Open-Up! werken managers aan strategische projecten – die meteen resultaat opleveren.

Met dit maatwerkprogramma daagt Chenta uw managers uit om zich verder te ontwikkelen. Het Open-Up! programma:
• is op maat gemaakt op uw bedrijfsdoelstellingen
• voert uw strategische projecten uit via action learning
• verdient zich tijdens de looptijd terug

Management potential programma: Jump!
JUMP! is een management potential programma, dat zorgt voor een sprong in persoonlijke ontwikkeling. Met dit maatwerkprogramma daagt Chenta uw ambitieuze werknemers uit om hun talenten verder te ontwikkelen en hun begrip van uw organisatie te vergroten. Uw talenten boeien en binden dat is het doel van Jump!

Het JUMP! Management Potential programma:
• Zelfkennis, algemene management kennis & vaardigheden
• Verdient zich tijdens de looptijd terug.

Management skills programma: Smart!
In het SMART! ontwikkelen leidinggevenden day-to-day management vaardigheden in combinatie met persoonlijke ontwikkeling.

Het SMART! management skills programma:
• Ontwikkelt leidinggevende vaardigheden in combinatie met persoonlijke ontwikkeling
• Traint leidinggevenden in het effectief communiceren en het goed vervullen van hun management taken
• Is op maat gemaakt op uw bedrijfsdoelstellingen en uw HR instrumenten

Download hier een in-company voorbeeld/referentie van bovenstaande programma’s.

Business consultancy programma: Bizz!
BIZZ! In shape to do business is een programma dat een sterke bijdrage levert aan uw ‘business’. Tevens zorgt het voor een positieve Buzz binnen uw organisatie. Klik hier voor een referentie.

Leeropbrengsten zullen zijn: meer zelfkennis in relatie tot klantencontact en communicatie met anderen, eigen verantwoordelijkheid voor persoonlijke groei, wat ligt er binnen je mogelijkheden en invloedsfeer en wat niet? Wat hoort er bij een professionele houding als consultant/adviseur/verkoper en wat niet.

Download hier een overzicht van meer basisprogramma’s. Elke programma wordt op maat gemaakt voor uw organisatie.

Download hier een overzicht met voorbeelden van korte workshops.