Samen leren en innoveren om een organisatie te laten floreren is ontzettend boeiend. Niet iedereen vindt innoveren altijd leuk – het gaat soms met vallen en opstaan – maar het is wel een belangrijk middel voor het boeken van resultaten en het borgen van de continuïteit van een organisatie. Bedrijfskundige expertise, oprechte interesse in mensenMeer lezen over “Slim programma-ontwerp basis voor versneld succes”
Auteur archief:Laura van der Brugge MBA
De covid19-crisis als radicaal kantelpunt?
Samen maken we onze maatschappij, ook wel ‘sociale sculptuur’ genoemd. De huidige crisis nodigt ons uit om onze sociale sculptuur te herzien. In de recente uitgave van Kunst en Kritiek, Kunst en Crisis 1-7, reflecteren Akiem Helmling (designer) en Christiaan Weijts (schrijver) in twaalf stellingen op de huidige pandemie en de invloed op onze maatschappij.Meer lezen over “De covid19-crisis als radicaal kantelpunt?”
Kunstmatige intelligentie: 3 tips
Inmiddels ben ik, tussen de bedrijven door, halverwege de nationale cursus kunstmatige intelligentie en heb ik diverse webinars en online updates bekeken. Voor toezichthouders, bestuurders en managers die zich er nog niet in verdiept hebben, is het een aanrader het thema te omarmen. De nationale cursus vind ik met name interessant vanwege de diverse toepassingenMeer lezen over “Kunstmatige intelligentie: 3 tips”
Leiderschap in tijden van crisis onderzocht
„Uit decennialang onderzoek blijkt dat er niet heel veel verschil is tussen mannelijke en vrouwelijke leiders. Als er al verschil bestaat, scoren vrouwen altijd hoger op actieve leiderschapsstijlen. Ze zijn directief, maar kunnen ook delegeren en zijn sociaal ondersteunend. Mannen scoren hoger op passief leiderschap en doen bijvoorbeeld weinig of komen pas in actie alsMeer lezen over “Leiderschap in tijden van crisis onderzocht”
Managers als karikatuur #zelfspot
Kunstenaars weten dat als je tijdens het creatieve proces schaamte voelt, dan zit je dicht bij hetgeen mensen zal raken. Soms maak ik kunstwerken en dan denk ik, durf ik dat te tonen? kan ik omgaan met de reacties die het op kan roepen? Als het goed genoeg is en recht uit mijn hart komt,Meer lezen over “Managers als karikatuur #zelfspot”
Leiderschap volgens Feike Sijbesma
Vandaag sprak topvrouwen.nl met Feike Sijbesma, speciaal corona gezant van het kabinet, in een exclusief webinar. Niet alleen openstaan voor ‘het feest van herkenning onder gelijkdenkenden’, maar ook openstaan voor ‘het feest van de onverwachte, andere invalshoek’ is voor hem een slimme keuze naar het hart. ‘Een goede leider kent zichzelf, en focust ten alleMeer lezen over “Leiderschap volgens Feike Sijbesma”
Welke organisatie gun jij een steuntje in de rug?
Na enige jaren van onderzoek onder 250 snelgroeiende ondernemingen publiceerde de Rotterdam School of Management de resultaten: Deze natuurlijke houding van scale-ups helpen ook CEO’s en organisaties zo goed mogelijk door de coronacrisis is hun stelling: 1. blijf in contact met klanten – vergroot je netwerk 2. pas je verdienmodel aan aan nieuwe behoeften/markten –Meer lezen over “Welke organisatie gun jij een steuntje in de rug?”
Beperkingen bestaan alleen in het brein
Verruiming van de maatregelen, en toch nog allemaal in onze 1,5 meter bubbel. Het voelt ongeveer zo: Volgens Jules Deelder zijn de mogelijkheden binnen de kaders net zo onbegrensd als buiten de kaders, dus welke nieuwe mogelijkheden ga jij de komende tijd verkennen? Ik ga binnenkort de nationale artificiële intelligentie (AI) cursus doen: https://app.ai-cursus.nl/home EnMeer lezen over “Beperkingen bestaan alleen in het brein”
Diversiteit op de werkvloer: dit laat onderzoek zien
Diversiteit in teams rendeert als er ook aandacht is voor goede onboarding en een wees-welkom-cultuur. Opbrengst: meer creativiteit en ondernemerschap! Lees hier over het onderzoek van hoogleraar Naomi Ellemers. Wat doet jouw organisatie om nieuwe collega’s zich echt welkom te laten voelen? #sterkeruitdecrisis #ondernemendnederland
De Nederlandse topvrouw is crisisproof
Hoera, de topvrouwen zijn volgens Management Scope oud genoeg | lees: voldoende crisiservaring | om in deze volgende crisis organisaties vooruit te helpen. Welke organisatie, vind jij, zou meer diversiteit (mannen of vrouwen) in de top mogen hebben? #diversiteitaandetop #sterkeruitdecrisis #ondernemendnederland #topvrouwen.nl
CHENTA | strategie implementatie 